Enterprise dynamics
內蒙古第三建筑工程有限公司安全監(jiān)督部在上級主管部門及公司領導的正確指導下，始終以人為本，樹牢安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，對企業(yè)75個在施項目依據(jù)JGJ-59-2011安全檢查標準進行檢查，加強勞動保護宣傳，從源頭上防范化解安全風險及重大事故隱患。
部門介紹：
一
建立考核機制
落實安全責任
目前安全監(jiān)督部專職安全生產管理人員12人，結合企業(yè)精細化管理要求與各項目部簽訂安全生產目標管理責任書，明確項目經理安全生產第一責任人，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的管控力度，推行人性化安全管理模式，把安全生產目標責任落實到各部門、班組、崗位，將安全生產目標責任落實到人，形成了一個齊抓共管的良好局面；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實
二
完善安全管理制度體系
依法規(guī)范安全生產管理貫徹落實
企業(yè)每年會同公司其他部門完成職業(yè)健康安全管理體系的評審。對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、更新，依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度。針對最新實施的《安全生產法》，重新制定完善了公司及項目部的《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理體系，實現(xiàn)了全面依法管理。組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。針對建筑行業(yè)發(fā)生的安全生產事故，主動分析事故原因、舉一反三，吸取教訓。
三
深化全員安全評價
注重安全教育培訓
安全監(jiān)督部不斷創(chuàng)新豐富安全監(jiān)管的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學監(jiān)管機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、危險性較大分部分項工程等作為安全監(jiān)管的內容，預知預控，提高了安全監(jiān)管的系統(tǒng)性和有效性；注重抓教育培訓，加大對各類人員安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全意識和業(yè)務素質。
四
扎實落實三級安全教育活動
為項目部提供優(yōu)質的服務
扎實落實三級安全教育活動，為項目部提供優(yōu)質的服務。開展了安全管理人員取證、協(xié)助特種操作人員職業(yè)技能鑒定、安全文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全意識和文化素質。對所查隱患及時整改。我部門專業(yè)人員各負其責，對各項目部安全過程進行監(jiān)督、指導、檢查和考核；針對我企業(yè)生產經營目標，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五
抓好班組日常管理、把握四個關鍵
開展各種活動
安全監(jiān)督部結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間；二是抓好關鍵部位的安全；三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、危險性較大的分部分項工程、受限空間作業(yè))的安全；四是抓好關鍵人員的安全責任落實。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進入人員入口關和上崗入口關，并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“班前安全講評”、“安全生產月”、“安全標準化示范工地觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動的豐富性、扎實性、成效性。
安全監(jiān)督部近三年榮獲全國安全標準化工地，連續(xù)五年被內蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會評為“安全生產優(yōu)秀企業(yè)”，近三年組織策劃項目獲得“自治區(qū)建筑施工安全標準化示范工地”11項，“自治區(qū)綠色施工示范工地”5項，因表現(xiàn)突出被全國總工會授予2021—2022年全國“安康杯”優(yōu)勝班組榮譽稱號。
安全監(jiān)督部扎實推進公司安全生產管理體系和治理能力現(xiàn)代化，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變，努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變，努力實現(xiàn)從被動防范向事前預控轉變，努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為企業(yè)生產經營任務的順利完成及可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎，為全面建成小康社會營造穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。
內蒙古第三建筑工程有限公司安全監(jiān)督部
部長：張海剛
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